十大管理的内容

口诀：范进整狗子，成人干风采；六妻溜三山，试试石榴市。

解释：

①范进整狗子，成人干风采：范围、进度、整体、沟通、质量；成本、

人力资源、干系人、风险、采购

②六妻溜三山，试试石榴市：67633/44464，六个妻子溜达了三座山，

还想去试试溜达溜达石榴市，看还能不能走的动。数字对应的是各个

管理的过程组数目，例如范围管理是6个过程组。

1.范围管理

口诀：变瘦订分缺孔 

解释：变得越来越瘦是因为定了一份缺孔，变瘦可以理解为范围变小了

知识点：

①编（变）制范围管理计划

②收（瘦）集需求

③定（订）义范围

④创建工作分（份）解结构

⑤确（缺）认范围

⑥范围控（孔）制

2.进度管理 

口诀：规定牌子实际控

解释：这个就是硬靠的一个口诀

知识点：

①（规）划进度管理

②（定）义活动过程

③排（牌）列活动顺序

④估算活动资（子）源

⑤估算活动持续时（实）间

⑥制定进度计（际）划

⑦（控）制进度

3.整体管理 

口诀：张记指控变姐，张可以谐音整

解释：张记是个菜馆的名字，变姐是姓变的一个大姐

知识点：

①制定项目章（张）程

②制定项目管理计（记）划

③（指）导与管理项目工作

④监（控）项目工作

⑤实施整体（变）更控制

⑥结（姐）束项目或阶段

4.沟通管理 

口诀：鸡冠控

解释：和什么包包控一个意思，喜欢收集鸡冠子。但是和鸡冠子

沟通起来费劲，因为它没有嘴

知识点：

①制定沟通管理计（鸡）划

②管（鸡）理沟通

③（控）制沟通

5. 质量管理 

口诀：龟屎控

解释：龟屎的质量很好，所以喜欢收集

知识点：

①规（龟）划质量管理

②实（屎）施质量保证

③质量（控）制

6.成本管理 

口诀：击鼓御空

解释：古代打仗的时候，一边击鼓，一边抵御空袭。打仗需要成本

知识点：

①制定成本管理计（击）划

②成本估（鼓）算

③成本预（御）算

④成本控（空）制

7.人力资源管理 

口诀：机组监管

解释：坐飞机的行李，机组人员先帮你监管

知识点：

①编制项目人力资源管理计（机）划

②（组）建项目团队

③建（监）设项目团队

④（管）理项目团队

8.干系人管理 

口诀：实际管控

解释：干系人管理得实际管控，不能来虚的

知识点：

①识（实）别干系人

②编制干系人管理计（际）划

③（管）理干系人参与

④干系人参与的监（控）

9.风险管理 

口诀：化石姓梁应控制

解释：控制姓梁的化石，要不然有风险

知识点：

①规划（化）风险管理

②识（石）别风险

③实施定性（姓）风险分析

④实施定量（梁）风险分析

⑤规划风险应对

⑥控制风险

10.采购管理 

口诀：计时空姐

解释：招聘了一个空姐实施采购，但是工资很贵，需要按小时收费

知识点：

①编制采购管理（计）划

②实（时）施采购

③控（空）制采购

④结（姐）束采购